Okto / Eficiência e capacidade

Automação para ganhar tempo.
E capacidade para crescer.

Crescer não precisa significar multiplicar tarefas manuais. Conecte atendimento e sistemas para que consultas, registros e acompanhamentos avancem com menos esforço da equipe.

Exemplo de aplicaçãoAgendamento integrado

WhatsApp / solicitação

Gostaria de agendar uma visita para terça-feira à tarde.

Solicitação
Agendar visita
Preferência
Terça à tarde
Integração
Agenda da operação
OktoIA + operação
  1. 01Consultar horários disponíveis
  2. 02Confirmar a escolha
  3. 03Registrar no sistema

Próxima ação

Agendamento confirmado

Cliente informado no canal e registro disponível para a equipe, conforme a integração.

Agenda + relacionamento
O que isso move

Do pedido ao registro, sem repetir o trabalho entre sistemas.

O que trava o seu avanço

Seu crescimento não pode depender de mais copiar e colar.

Cada consulta manual, registro duplicado e confirmação esquecida ocupa a capacidade que sua empresa precisa para atender novas demandas.

  • A mesma informação é digitada em vários lugares.
  • Uma solicitação simples depende de muitas etapas manuais.
  • O processo para quando muda de sistema ou responsável.

O que muda no seu negócio

Menos tarefas no caminho. Mais operação acontecendo.

O objetivo orienta a entrega. Os indicadores mostram onde continuar evoluindo.

Tempo de volta para a equipe

Consultas e registros previstos no fluxo passam a acontecer entre sistemas. Sua equipe dedica menos tempo a copiar informações e mais tempo a decidir.

O que acompanhar

Esforço manual

Quais tarefas deixaram de depender de intervenção?

Menos espera entre etapas

Uma solicitação pode acionar a consulta, a confirmação e o próximo responsável. As regras conectam o processo sem depender de lembretes manuais.

O que acompanhar

Tempo do processo

Quanto tempo a solicitação leva de ponta a ponta?

Capacidade para crescer

Valide um processo prioritário, acompanhe as exceções e amplie o que funciona. A automação evolui com o volume e as necessidades do negócio.

O que acompanhar

Exceções e retrabalho

Onde ainda é preciso corrigir ou retomar o fluxo?

Indicadores propostos. Metas, fontes de dados e acompanhamento são definidos com sua equipe no escopo do projeto.

Da intenção à ação

O objetivo ganha forma
na sua operação.

Possibilidades de aplicação para conectar o que seu cliente precisa ao próximo passo da sua equipe.

Exemplo de aplicaçãoOKTO / Automação operacional

Da solicitação à confirmação.

01 / Pedido do cliente

A jornada coleta o serviço, a região e a preferência de horário necessários para iniciar o agendamento.

A tecnologia por trás

Uma base própria.
O desenho certo para você.

Os componentes são selecionados conforme o escopo, os sistemas existentes e o processo que vamos conectar.

Explore o ecossistema
  • Editor visual de fluxos
  • APIs e webhooks
  • Consultas a sistemas internos
  • Agendamentos e follow-up
  • Encaminhamento humano
  • Histórico e acompanhamento

OktoBot

Seu cliente quer resolver.
Vá além de responder.

IA, fluxos e ferramentas para concluir solicitações, organizar oportunidades e acionar a equipe. Conheça também o Brain, o espaço de curadoria e análise de conhecimento do ecossistema.

Explore o OktoBot
IA na interaçãoEntender a demanda
Fluxos e regrasConduzir a jornada
FerramentasExecutar o próximo passo
Okto BrainOrganizar e analisar conhecimento

Nosso método: Ciclo Okto

Do desafio à operação. Com a Okto ao seu lado.

Oito etapas para entender seu negócio, colocar a solução em operação e evoluir com resultados medidos. A parceria continua depois da implantação.

  1. Mapear

    Encontrar oportunidades

  2. Planejar

    Definir o próximo avanço

  3. Definir Comunicação

    Preservar sua identidade

  4. Implantar

    Colocar a solução em operação

  5. Engajar

    Ativar o relacionamento

  6. Mensurar

    Acompanhar resultados

  7. Otimizar

    Melhorar com dados reais

  8. Expandir

    Ampliar o valor entregue

Perguntas frequentes

O que vale saber antes de começar.

Precisamos automatizar toda a operação?

Não. O ponto de partida pode ser um processo específico. Priorizamos o que faz sentido para o negócio e avaliamos as dependências técnicas antes da implantação.

E quando uma etapa depende de outro sistema?

Avaliamos a API, os dados e as regras desse sistema. A integração é especificada e validada como parte do projeto, com tratamento para os cenários de exceção.

Vamos construir juntos

Qual tarefa está consumindo o tempo que sua equipe precisa?

Um começo concreto.

Um processo com volume e esforço manual conhecidos. Mapeamos sistemas, regras e exceções para colocar a primeira automação em uso.

Como construímos a primeira entrega